一、企業(yè)基本情況

（一）中文名稱：南京河西新城江濱會議中心有限公司 ，簡稱： 江濱會議中心

（二）英文名稱：Nanjing Hexi Xincheng Jiangbin Conference Center Co., Ltd.

（三）法定代表人：王駿

（四）股東名稱：南京市河西新城區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營控股（集團）有限責任公司

（五）注冊地址：南京市建鄴區(qū)萬景園路8號

（六）經(jīng)營范圍：卷煙零售；中餐、糕點制售；桑拿；住宿；（酒類、飲料零售） 括號內(nèi)限取得許可的分支機構經(jīng)營；會務服務；百貨銷售；實業(yè)投資；酒店管理服務；物業(yè)管理；商務咨詢；自有房屋租賃。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動）

（七）辦公地址及郵政編碼：南京市建鄴區(qū)萬景園路8號，210019

（八）網(wǎng)址：暫無

（九）電子郵箱：nj.jianbin@jinlinghotels.com

（十）簡介：南京河西新城江濱會議中心有限公司成立于2006年03月21日，注冊地位于南京市建鄴區(qū)萬景園路8號，注冊資本2000萬元人民幣，社會信用代碼為91320100787100012A。南京河西新城江濱會議中心有限公司有1處分支機構。

二、主要會計數(shù)據(jù)和財務指標

（一）會計數(shù)據(jù)和財務指標

1、資產(chǎn)總額：期末余額3.84億元，比年初4.35億元減少0.51億元；

2、負債總額：期末余額1.96億元，比年初2.39億元減少0.43億元；

3、所有者權益總額：期末余額1.88億元，比年初1.96億元減少0.08億元；

4、營業(yè)收入：本期累計0.47億元，比上年0.56億元減少0.09億元；

5、銷售費用：本期累計0.01億元，比同期0.04億元減少0.03億元；

6、管理費用：本期累計0.11億元，比同期0.15億元減少0.04億元；

7、財務費用：本期累計0.00億元，比同期0.00億元減少0.00億元；

8、營業(yè)利潤：本期累計-0.08億元，比上年-0.1億元減虧0.02億元，增幅20%；

9、利潤總額：本期累計-0.08億元，比上年-0.1億元減虧0.02億元，增幅20%；

10、已交稅費：本期累計0.002億元，與上年0.002億持平。

11、凈利潤：本期累計-0.08億元，比上年-0.1億元減虧0.02億元，增幅20%。

三、審計報告意見重要摘要

1、報表編制基礎：

江濱會議中心以持續(xù)經(jīng)營為基礎，根據(jù)實際發(fā)生的交易和事項，按照財政部頒布的《企業(yè)會計準則- 基本準則》及具體會計準則、應用指南、解釋以及其他相關規(guī)定進行確認和計量，在此基礎上編制財務報表。

2、重要會計政策、會計估計變更、前期會計差錯更正及對財務報表的影響：

本期江濱會議中心無會計政策變更事項。

本期江濱會議中心無會計估計變更事項。

本期江濱會議中心無前期會計差錯更正事項。

3、審計報告意見類型：

會計師事務所對我公司2022年度年報審計審計意見是：

我們審計了南京河西新城江濱會議中心有限公司（以下簡稱會議中心公司）財務報表，包括2022年12月31日的資產(chǎn)負債表，2022年度的利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權益變動表以及相關財務報表附注。

我們認為，后附的財務報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制，公允反映了會議中心公司2022年12月31日的財務狀況以及2022年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

四、薪酬情況

（一）董事、高級管理人員基本情況（截至2022年12月31日）

五、董事會報告摘要

無

六、“三重一大”事項

（一）重大經(jīng)營決策

1、關于2022 年資產(chǎn)損失的決議：

無

2、關于發(fā)行中期票據(jù)、公司債的決議：

無

（二）重要人事任免

1、2022年7月1日，劉健同志任南京河西新城江濱會議中心有限公司河西金陵江濱酒店總經(jīng)理，免去張志堅同志南京河西新城江濱會議中心有限公司河西金陵江濱酒店總經(jīng)理職務。

（三）重大產(chǎn)權變動

1、重大改革改制。完成0戶低效劣勢企業(yè)清退，收回款項0萬元，安置員工0人。完成0戶混合所有制改革，引入社會資本0萬元。組建0公司。

2、重大產(chǎn)權轉讓：無

3、重大不良資產(chǎn)處置、核銷：無

4、重大未決訴訟：無

（四）大額度資金運作

1、重大融資：無

2、質押及對外擔保：無

3、年度對外捐贈情況：無

七、年度財務預算和上年度財務預算執(zhí)行情況

（一）2022年財務預算執(zhí)行情況

1、營業(yè)收入完成0.47億元，比預算0.58億元減少0.11億元，完成預算的81.03%。

2、利潤總額完成-0.08億元，預算-0.08億元，持平。

（二）2023年財務預算編制情況

營業(yè)收入：0.58億元

利潤總額：-0.08億元

八、履行社會責任情況

（一）經(jīng)濟責任

2022年在國家經(jīng)濟面臨壓力的大環(huán)境下，疫情防控“動態(tài)清零”工作貫穿全年，市場需求增長趨勢放緩，酒店行業(yè)的整體業(yè)受到?jīng)_擊。江濱會議中心在面臨巨大市場壓力之下，在河西集團及青奧城公司的堅強領導下，迎難而上，穩(wěn)定原有市場占有率，多方面挖潛增效創(chuàng)收入。至2022年末，江濱會議中心全年營業(yè)收入約為4654萬元，GOP 1485萬元，GOP率31.91%。保證了較好的營利水平和良好運營能力

（二）安全責任

江濱會議中心全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責任，全面加強安全生產(chǎn)檢查和整改落實，切實開展消防、既有建筑、?；?、工程安全生產(chǎn)等一系列安全生產(chǎn)專項工作，通過安全生產(chǎn)例會、應急演練、教育和宣傳不斷提升安全生產(chǎn)管理效能，通過完善安全生產(chǎn)管理制度、強化安全生產(chǎn)考核、創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理辦法，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。江濱會議中心安全生產(chǎn)管理工作在2022年度取得了一定成績， 全年無重大安全生產(chǎn)責任事故。

（三）創(chuàng)新責任

江濱會議中心從經(jīng)營管理、硬件產(chǎn)品、服務質量、成本控制、營銷創(chuàng)新等方面開展工作，強化內(nèi)部管理，加大執(zhí)行力，多途徑、多渠道、多方式促銷，線上與線下的推廣相結合，采用抽獎、滿減、送小禮物、機器人送餐等方式來吸引人們就餐，提升客戶離店后的再營銷能力。

（四）環(huán)境責任

江濱會議中心嚴格落實城市環(huán)境治理要求、文明城市創(chuàng)建要求及集團文明施工管理要求，對施工改造現(xiàn)場嚴格安全監(jiān)督、控制揚塵、噪聲等環(huán)保指標。對酒店園林美化有針對性的進行規(guī)劃和日常養(yǎng)護，確保外環(huán)境達到美化效果。

（五）職工權益

江濱會議中心職工享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權利、取得勞動報酬的權利、休息休假的權利、獲得勞動安全衛(wèi)生保護的權利、接受職業(yè)技能培訓的權利、享受社會保險和福利的權利、提請勞動爭議處理的權利以及法律規(guī)定的其他勞動權利。

（六）未來展望

 2023年，江濱會議中心繼續(xù)遵循“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，一方面就是對狀態(tài)的認識，另一方面就是經(jīng)營思路的轉變。因此，統(tǒng)一思想將提升質量視為道德規(guī)范，追求卓越作為永恒目標，樹立以質為先的發(fā)展理念、以人為本的價值導向，以卓越績效模式為準繩、以內(nèi)部風險管控為基礎、以精細化管理為核心、以聚焦創(chuàng)新經(jīng)營形式奮力實現(xiàn)年度新目標

九、生產(chǎn)經(jīng)營情況

（一）主要產(chǎn)品產(chǎn)、銷量： 無

（二）重點工程進展情況：  無