為進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)子企業(yè)設(shè)計(jì)管理?xiàng)l線聯(lián)系，探索建立設(shè)計(jì)條線資源整合機(jī)制，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，2024年3月29日，河西集團(tuán)設(shè)計(jì)成本部在奧體建設(shè)源尚丹若項(xiàng)目售樓處組織開(kāi)展了設(shè)計(jì)沙龍活動(dòng)，集團(tuán)下屬企業(yè)奧體建設(shè)、新城公司、河西置業(yè)、紫金商業(yè)相關(guān)設(shè)計(jì)管理人員參加活動(dòng)。

結(jié)合源尚丹若項(xiàng)目開(kāi)盤上市的契機(jī)，活動(dòng)從參觀奧體建設(shè)精心打造的售樓處及項(xiàng)目展示區(qū)展開(kāi)。隨后，參會(huì)人員圍繞“降本增效與設(shè)計(jì)管控”的沙龍?jiān)掝}進(jìn)行了熱烈的分享與討論。

奧體建設(shè)相關(guān)人員分享了設(shè)計(jì)目標(biāo)成本的確定、設(shè)計(jì)效果與成本平衡、設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)與現(xiàn)場(chǎng)管控的有關(guān)心得，紫金商業(yè)相關(guān)人員圍繞設(shè)計(jì)管理工作中的重難點(diǎn)工作進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享，各單位設(shè)計(jì)管理人員圍繞“自建項(xiàng)目與代建項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本管控的異同”展開(kāi)了討論。

在場(chǎng)人員紛紛表示，通過(guò)參加此次沙龍活動(dòng)，大家不僅增進(jìn)了相互間的了解，在設(shè)計(jì)管理工作的效果實(shí)現(xiàn)與成本管控等方面也受到了深刻的啟發(fā)。接下來(lái)，大家將進(jìn)一步凝心聚力，為抓好集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理開(kāi)拓思路，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

源尚丹若由奧體建設(shè)與中建信和聯(lián)手打造，集合國(guó)央企品牌實(shí)力，以匠心雕琢“河西第二座丹若園”。項(xiàng)目一脈承襲奧體建設(shè)“植物園”系大宅，打造約9000㎡森系自然園林與1800㎡藝術(shù)圈層會(huì)所。項(xiàng)目共規(guī)劃4棟31F高層住宅，全域主力戶型打造建面約198㎡純粹改善大平層，于河西南秦淮新河之岸，匠造河西千萬(wàn)級(jí)改善標(biāo)桿作品。

（效果圖非交付標(biāo)準(zhǔn)，

具體以合同約定及實(shí)際交付為準(zhǔn)）