為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)及各子企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理能力，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理層次的全面提升，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，近期，集團(tuán)人力資源部組織開展為期兩期的財(cái)務(wù)管理實(shí)操及理論培訓(xùn)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員等70余人參加了專題培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)特邀行業(yè)內(nèi)專業(yè)對(duì)口并具有豐富實(shí)戰(zhàn)及經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的專家講師，通過講授、沙盤實(shí)戰(zhàn)結(jié)合的方式，層層遞進(jìn)，緊扣主題，按照“轉(zhuǎn)思維—防風(fēng)險(xiǎn)—善經(jīng)營”的路線遞進(jìn)式開展培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)共開設(shè)了“企業(yè)財(cái)報(bào)分析如何助力經(jīng)營決策”“企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與盡職調(diào)查”“財(cái)務(wù)視角看經(jīng)營”等三門課程，主要從財(cái)務(wù)的模塊進(jìn)行解析，分析財(cái)務(wù)報(bào)表信息如何滲透到經(jīng)營管理工作中以及財(cái)務(wù)報(bào)告常見問題，并通過案例分析企業(yè)財(cái)務(wù)的基本框架，明確如何把控企業(yè)盈利模式和核心競爭力。培訓(xùn)還采用了沙盤課程形式，引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)模擬的競爭性行業(yè)，學(xué)員通過角色扮演，實(shí)戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭，切實(shí)提高自身綜合經(jīng)營管理素質(zhì)。

通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了管理人員及財(cái)務(wù)人員對(duì)當(dāng)前財(cái)政政策的理解和掌握，提升了集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力和財(cái)務(wù)管理水平，充電蓄能，以學(xué)促干，推動(dòng)了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化和制度化發(fā)展。