為進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)內(nèi)控管理水平，推動(dòng)業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)建設(shè)，10月10日，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南京卷煙廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪我集團(tuán)，就業(yè)財(cái)融合、財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等工作進(jìn)行交流探討。河西集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、信息中心等相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加接待。

會(huì)上，河西集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部簡(jiǎn)要介紹了河西集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)背景、藍(lán)圖架構(gòu)、建設(shè)情況、建設(shè)歷程，并重點(diǎn)針對(duì)預(yù)算、資金及費(fèi)用管理等相關(guān)內(nèi)容的建設(shè)成效進(jìn)行了分享和展示。集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)生成財(cái)務(wù)，該系統(tǒng)旨在強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員對(duì)于費(fèi)用、稅務(wù)等影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的認(rèn)知，細(xì)化預(yù)算編制與控制顆粒度，打通核算系統(tǒng)與預(yù)算、資金、稅務(wù)、融資等各模塊之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)的自動(dòng)化和數(shù)據(jù)閉環(huán)，形成集團(tuán)整體業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化管控模式。南京卷煙廠相關(guān)人員結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，圍繞會(huì)計(jì)核算與其他相關(guān)模塊信息系統(tǒng)建設(shè)就如何強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析、提高資金精細(xì)化管理水平進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。隨后，雙方就財(cái)務(wù)信息化建設(shè)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了探討。

財(cái)務(wù)信息化不僅有助于國(guó)有企業(yè)提升財(cái)務(wù)效率、壓縮經(jīng)營(yíng)成本，更有助于實(shí)現(xiàn)從核算型財(cái)務(wù)到管理型財(cái)務(wù)再到價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)變，加快國(guó)有企業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。雙方表示，希望以此次交流學(xué)習(xí)為契機(jī)，互學(xué)互鑒、求新思變，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在國(guó)企改革中“排頭兵”的作用，共同促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。