為進(jìn)一步夯實園林綠化工程作業(yè)人員實名制管理工作，有效解決項目實名制管理操作過程中遇到的問題，提升公司競爭力及綜合管理水平，近日，河西集團(tuán)園林經(jīng)濟(jì)邀請南京市建筑業(yè)施工人員服務(wù)管理中心及南京市園林工程指導(dǎo)中心相關(guān)專家，圍繞建筑工人實名制管理工作開展專題培訓(xùn)，園林經(jīng)濟(jì)工程中心、養(yǎng)護(hù)中心、市場部共計20余人參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)共分三部分。首先，授課老師緊密結(jié)合園林工程實際，從農(nóng)民工專戶開設(shè)、項目考勤管理、項目工資發(fā)放、項目參保等方面，就如何開展實名制工作進(jìn)行了深入講解，并通過真實生動的案例幫助參訓(xùn)人員更好地理解實名制管理工作的重要性。隨后，對最新政策進(jìn)行宣貫，對最新調(diào)整的內(nèi)容進(jìn)行了重點解讀，并細(xì)致講解了項目大病保險及農(nóng)民工工資保證金繳納新政策。最后，參訓(xùn)人員踴躍提問，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍熱烈，授課老師對問題一一進(jìn)行了詳細(xì)解答。

此次培訓(xùn)兼具互動性、交流性、實用性，為公司更加規(guī)范地開展實名制管理工作提供了專業(yè)指導(dǎo)，使管理人員對實名制管理工作有了更深刻的認(rèn)識。接下來，園林經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步把實名制管理工作抓實、抓牢，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。