關(guān)于河西集團(tuán)，有這樣一組閃亮的數(shù)據(jù)：

近三年來，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，年復(fù)合增長(zhǎng)率分別為14.46%、27.11%、28.92%。

近三年來，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)133個(gè)，總投資額111.27億元。  

近三年來，先后榮獲“魯班獎(jiǎng)”“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”“中國(guó)會(huì)展品牌場(chǎng)館獎(jiǎng)”“中國(guó)酒店服務(wù)行業(yè)標(biāo)桿獎(jiǎng)”等重要獎(jiǎng)項(xiàng)60多個(gè)。

數(shù)據(jù)背后是河西集團(tuán)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，以國(guó)企黨建強(qiáng)根固魂，以黨建工作高質(zhì)量推動(dòng)改革發(fā)展高質(zhì)量。數(shù)據(jù)背后是河西集團(tuán)勇?lián)鷩?guó)有資產(chǎn)保值增值重大使命，深入推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，以刀刃向內(nèi)的勇氣革新除弊。數(shù)據(jù)背后是河西集團(tuán)干部職工以積極心態(tài)迎接挑戰(zhàn)，突破思想之冰，集聚發(fā)展之力，勇于爭(zhēng)闖拼創(chuàng)，善于揚(yáng)優(yōu)成勢(shì)。三年改革春潮激蕩，三年奮進(jìn)足音鏗鏘。河西集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)侯峻表示，河西集團(tuán)獨(dú)立運(yùn)作以來，乘著國(guó)企改革三年行動(dòng)的強(qiáng)勁東風(fēng)，堅(jiān)持以“改”促“變”、以“變”促“優(yōu)”，在高質(zhì)量發(fā)展道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

乘風(fēng)起航 旗聚力量：以全面過硬的黨建強(qiáng)根固魂

改革是推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵一招。然而改革必然會(huì)對(duì)固有思維觀念和利益格局產(chǎn)生沖擊，那么如何確保改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)呢？加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)是深化國(guó)有企業(yè)改革堅(jiān)持正確方向的根本保證。河西集團(tuán)黨委堅(jiān)持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，以黨組織的自我革命引領(lǐng)企業(yè)變革，并為改革不斷深化保駕護(hù)航。——突出政治建設(shè)“首位度”。堅(jiān)持不懈強(qiáng)化理論武裝，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。將黨建工作要求寫入企業(yè)章程，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)?！罨卫碇黧w“融合度”。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理緊密結(jié)合，制定黨委前置研究討論重大事項(xiàng)規(guī)程，修訂完善黨委會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則等制度?！柟袒鶎咏M織“堅(jiān)實(shí)度”。樹立“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以“紅色引擎”工程為抓手，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。——增強(qiáng)優(yōu)秀人才“集聚度”。結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)和主營(yíng)業(yè)務(wù)，持續(xù)優(yōu)化人力資源配置，實(shí)行內(nèi)部育才和外部引才“雙輪驅(qū)動(dòng)”，著力打造高素質(zhì)專業(yè)人才隊(duì)伍?！嵘齼r(jià)值引領(lǐng)“感知度”。深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)下的企業(yè)文化建設(shè)，把黨組織作為滋養(yǎng)先進(jìn)文化的陣地，把黨員隊(duì)伍作為承載先進(jìn)文化的坐標(biāo)，不斷強(qiáng)化對(duì)員工的理念引領(lǐng)和行為塑造。同時(shí)全面深化黨建品牌建設(shè)，堅(jiān)持“一支部一特色、一支部一品牌”，“鑄紅心·享園林”“星耀新城”“會(huì)展先鋒·博覽未來”等黨建品牌，獲得市國(guó)資系統(tǒng)表彰。以黨建工作為紐帶，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、合作單位、服務(wù)對(duì)象、行業(yè)管理部門等開展聯(lián)建共建，建設(shè)有溫度、有活力、開放式的黨建生態(tài)聯(lián)盟，推動(dòng)形成事業(yè)發(fā)展共同體。

行遠(yuǎn)自邇 砥礪深耕：以刀刃向內(nèi)的勇氣革新除弊

在南京城市建設(shè)史上，河西注定是濃墨重彩的一筆。2002年，河西新城區(qū)建設(shè)拉開大幕，南京首個(gè)以新區(qū)開發(fā)建設(shè)為主責(zé)主業(yè)的投融資平臺(tái)——河西集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生，陸續(xù)建成了南京國(guó)際博覽中心、青奧雙塔、濱江風(fēng)光帶等一批標(biāo)志性工程，以及學(xué)校、醫(yī)院、道路等一批基礎(chǔ)設(shè)施。2019年，按照市委市政府的部署，“事企分離”后，河西集團(tuán)獨(dú)立運(yùn)作。為適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，河西集團(tuán)以解放思想為先導(dǎo)，以體制轉(zhuǎn)換為動(dòng)力，以機(jī)制創(chuàng)新為突破，通過思想“破冰”引領(lǐng)行動(dòng)“破題”?！e極穩(wěn)健規(guī)范解決混編混崗問題，形成內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及職能調(diào)整方案，在確保各項(xiàng)工作有序銜接的前提下，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員調(diào)整平穩(wěn)過渡。 ——建立健全“三重一大”決策制度、黨委會(huì)議事規(guī)則等管理制度；以戰(zhàn)略管控、組織架構(gòu)、人力資源等管理流程塑造為重點(diǎn)抓好頂層設(shè)計(jì)，倒逼管理提升。 ——深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，開展員工崗位“雙向選擇”，實(shí)行全員績(jī)效考核。推進(jìn)任期制和契約化管理，經(jīng)理層成員任期制和契約化管理占比100%?！e極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全力打造“數(shù)字河西”，建立起1個(gè)專網(wǎng)、2個(gè)體系、3個(gè)平臺(tái)的信息化體系架構(gòu)，促進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同融合。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行深度優(yōu)化，深入推進(jìn)力量整合，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！獖W體公司堅(jiān)持走專業(yè)化、特色化、精品化道路，以精品工程鑄就品質(zhì)住宅新標(biāo)桿，攜11個(gè)項(xiàng)目重回南京樓市中心舞臺(tái)。——組建集中建設(shè)管理中心，全力拓展集中建設(shè)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，集中實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn)?！七M(jìn)新城公司、項(xiàng)目公司整合重組，加快市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型；組建紫金商業(yè)管理公司，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)集團(tuán)商業(yè)資產(chǎn)；推進(jìn)物業(yè)板塊戰(zhàn)略改革，成立江山智聯(lián)（江蘇）物業(yè)服務(wù)公司?！七M(jìn)“公園—園林—市政”板塊融合，板塊內(nèi)各公司發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，合力拓展外部市場(chǎng)。——整合集團(tuán)金融資產(chǎn)，成立基金公司，全面聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)、電子信息、雙碳科技等方向，積極布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、清潔能源技術(shù)、綠色建筑技術(shù)等細(xì)分賽道。與此同時(shí)，啟動(dòng)園林公司混合所有制改革；理順集團(tuán)旗下6家酒店管理體制；商業(yè)板塊首個(gè)混合所有制項(xiàng)目招商有序展開。

青衿之志 履踐致遠(yuǎn)：以一往無前的姿態(tài)揚(yáng)帆競(jìng)進(jìn)

河西集團(tuán)黨委加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，各子公司奮勇爭(zhēng)先，改革春潮激蕩河西：——奧體公司深入推進(jìn)人事機(jī)制改革，實(shí)施員工崗位“雙向選擇”，形成人崗相適、人盡其才、充滿活力的用人機(jī)制?！鲁枪靖咝瓿扇纹谥婆c契約化簽約工作；對(duì)不能勝任崗位或違反公司規(guī)章制度的人員，按照有關(guān)制度降檔、降職、免職、調(diào)崗等?！獔@林公司推出創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃，大力開展“師徒帶教”活動(dòng)，并依托創(chuàng)新工作室，營(yíng)造濃厚創(chuàng)新氛圍，激發(fā)員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱情?！獣?huì)展公司搭建“云上產(chǎn)業(yè)博覽館”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)硬件數(shù)字化集成與末端可視化管控，成功舉辦“云上世界智能制造大會(huì)”“云上中國(guó)（南京）國(guó)際軟件產(chǎn)業(yè)和信息服務(wù)交易博覽會(huì)”等線上展會(huì)?！鄪W城公司把加強(qiáng)對(duì)酒店的管理作為突破口，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際知名酒店的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新管理方式，充分發(fā)揮業(yè)主公司的管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)?！坦芄緡@“三大主營(yíng)方向”，制定三年品牌戰(zhàn)略計(jì)劃，逐步形成“以項(xiàng)目帶品牌，以品牌促項(xiàng)目”良性循環(huán)體系。目前，正積極推進(jìn)江山中心、奧體社區(qū)中心等重點(diǎn)商業(yè)項(xiàng)目建設(shè)?！珗@公司致力于打造國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的旅游目的地，加強(qiáng)景觀建設(shè)和綠化養(yǎng)管，提升服務(wù)品質(zhì)，扮靚“城市客廳”?！y(tǒng)一思想謀改革，齊心協(xié)力促發(fā)展。截至目前，河西集團(tuán)階段性改革目標(biāo)已如期實(shí)現(xiàn)，103項(xiàng)國(guó)企三年改革任務(wù)全部完成。

行而不輟 萬(wàn)里可期：以追求卓越的精神書寫精彩

通過全面深化改革，企業(yè)的治理體系更加完善，治理能力顯著提升，發(fā)展活力不斷增強(qiáng)。今年7月，奧體公司競(jìng)得江北核心區(qū)G11地塊和河西南G31地塊，與高科置業(yè)合作開發(fā)仙林湖G38地塊，以全新姿態(tài)深耕河西，布局江北、仙林。江尚紫薇、云尚紫薇首開區(qū)已達(dá)銷售形象進(jìn)度，預(yù)計(jì)10月上市銷售，丹若園也將于近期公開樣板區(qū)。新城公司僅2022年，就承擔(dān)工程代建項(xiàng)目39個(gè)，其中市級(jí)重大項(xiàng)目5個(gè)。工程建設(shè)高效推進(jìn)，其中南京憲法廣場(chǎng)項(xiàng)目提前7天完成主體結(jié)構(gòu)封頂，華泰證券研發(fā)及培訓(xùn)中心項(xiàng)目也提前順利開工。會(huì)展公司“云上會(huì)展”優(yōu)勢(shì)凸顯，2020年，世界智能制造大會(huì)云上展館參展商3312家，訪問量近250萬(wàn)人；2021年，世界制造大會(huì)云上參展商4471家，訪問量達(dá)342萬(wàn)人。公園公司深耕河西濱江8大公園，打造了南京眼旅游區(qū)、荷蘭友誼園、魚嘴燈塔落日、消防主題公園等一批網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，客流量提升近40%。商管公司以中和村四期項(xiàng)目為依托，打造“商業(yè)街區(qū)＋長(zhǎng)租公寓”聯(lián)營(yíng)產(chǎn)品，成功推出“和里·和你商業(yè)街區(qū)”“紫金·和寓”“河西·云座”三大品牌產(chǎn)品。園林公司、公園公司以被市總工會(huì)命名的“趙康兵職工創(chuàng)新工作室”為紐帶，在科研項(xiàng)目、課題實(shí)施、成果推廣等方面融合互動(dòng)，獲得國(guó)家授權(quán)專利8項(xiàng)。由河西置業(yè)公司開發(fā)建設(shè)、新城公司代建的南京金融城三期項(xiàng)目，招商、建設(shè)同步進(jìn)行，助力東部重要金融中心建設(shè)跑出“加速度”。青奧城公司扎實(shí)開展對(duì)標(biāo)提升工作，全力推動(dòng)酒店板塊高質(zhì)量發(fā)展，3年來利潤(rùn)增長(zhǎng)超兩倍。奧體物業(yè)位列2020年江蘇省物業(yè)服務(wù)綜合實(shí)力50強(qiáng)，榮獲2021年南京影響力物業(yè)品牌、2021年南京暖心物業(yè)品牌等稱號(hào)?！?年來，河西集團(tuán)秉持“深耕河西 立足南京 面向全國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極走出去拓展市場(chǎng)：奧體公司成功建設(shè)集團(tuán)首個(gè)異地開發(fā)項(xiàng)目——無錫紫蘭園；新城公司承接安徽眾彩物流園等監(jiān)理項(xiàng)目7個(gè)；青奧城公司先后與30家酒店建立合作關(guān)系，業(yè)務(wù)范圍遍及6個(gè)省市；園林公司12個(gè)在建項(xiàng)目分布在安徽、湖北、河南等7個(gè)省市……

丹心赤誠(chéng) 鐵肩擔(dān)當(dāng)：以傾心為民的情懷同舟共濟(jì)

在全面深化改革，推動(dòng)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的同時(shí)，河西集團(tuán)始終牢記肩上擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任——疫情來襲，河西集團(tuán)第一時(shí)間成立黨員突擊隊(duì)、志愿者服務(wù)隊(duì)，緊急馳援周邊多個(gè)街道社區(qū)，并高效對(duì)接支援江寧區(qū)湖熟街道新農(nóng)社區(qū)。南京國(guó)際博覽中心酒店被確定為我市首批接待集中醫(yī)學(xué)觀察人員“愛心賓館”后，暖心服務(wù)先后被央視和省市媒體報(bào)道。南京國(guó)際博覽中心酒店、國(guó)際青年會(huì)議中心酒店、金陵江濱酒店多次作為集中醫(yī)學(xué)觀察隔離點(diǎn)，貼心服務(wù)贏得廣泛認(rèn)可，先后收到感謝信1000多封。南京國(guó)際博覽中心作為省內(nèi)首家新冠疫苗接種點(diǎn)，全力做好服務(wù)保障工作，累計(jì)服務(wù)疫苗接種和核酸檢測(cè)近216萬(wàn)人次。 抗擊疫情竭盡所能，助力中小微企業(yè)紓困解難同樣當(dāng)仁不讓。河西集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)中小微企業(yè)減租免租政策，近三年，累計(jì)減免租金約1.7億元。與此同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)“共學(xué)攻堅(jiān)6040”行動(dòng)，與江寧區(qū)新農(nóng)社區(qū)黨委共同實(shí)施“河美新農(nóng)”志愿服務(wù)項(xiàng)目，聚焦基層群眾需求，不斷拓寬服務(wù)渠道，將惠民服務(wù)做細(xì)做實(shí)。面對(duì)社區(qū)果農(nóng)水果滯銷難題，河西集團(tuán)組織干部職工累計(jì)團(tuán)購(gòu)2.8萬(wàn)斤，解了的果農(nóng)們的燃眉之急。

踔厲奮發(fā)篤行不怠，乘勢(shì)而上接續(xù)奮斗。河西集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)侯峻表示，下一步，河西集團(tuán)將在市委市政府和市國(guó)資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持向改革要?jiǎng)恿?、以改革激活力，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為全面建設(shè)人民滿意的社會(huì)主義現(xiàn)代化典范城市貢獻(xiàn)力量！