2022年8月5日下午，河西集團(tuán)召開(kāi)2022年度市屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合考核方案宣貫會(huì)議。集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、董事何流出席會(huì)議并發(fā)表講話(huà)，集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)，各部室、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

2022年度綜合考核主要分為三個(gè)方面，分別是：高質(zhì)量發(fā)展考核、黨的建設(shè)成效考核、治企興企滿(mǎn)意度考核。會(huì)上，企業(yè)管理部、黨群工作部對(duì)三個(gè)方面考核任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的宣貫，分析了目前工作存在的問(wèn)題和不足，對(duì)下一步工作作了提示。

何流對(duì)綜合考核任務(wù)落實(shí)提出具體要求：一是各單位要深入貫徹落實(shí)2022年度綜合考核工作要求，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，突出目標(biāo)導(dǎo)向、過(guò)程導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，勇挑重?fù)?dān)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難、奮力發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)富美高”總目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。

二是各單位要緊跟集團(tuán)黨委要求，以“品牌建樹(shù)年”為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化整合集團(tuán)資源，鍛造能拼善戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，形成敢干、實(shí)干、會(huì)干的工作作風(fēng)，堅(jiān)決做到上級(jí)有部署，基層有落實(shí)。同時(shí)形成比學(xué)趕超的工作氛圍，既能夯實(shí)工作基礎(chǔ)，又能做好考核工作最后一遍“精裝修”。

三是各單位要從工作實(shí)際出發(fā)，以考核目標(biāo)為載體，制定科學(xué)合理的任務(wù)落實(shí)辦法，做好日常工作的臺(tái)賬整理，提高問(wèn)題預(yù)見(jiàn)能力及化解能力，扎實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作。同時(shí)，他還要求各單位應(yīng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、密切配合，提升集團(tuán)整體戰(zhàn)斗力。