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河西集團(tuán)召開(kāi)財(cái)務(wù)工作總結(jié)暨委派財(cái)務(wù)經(jīng)理述職工作專題會(huì)議

發(fā)布者:河西集團(tuán)網(wǎng)站管理員發(fā)布時(shí)間:2022-05-26瀏覽次數(shù):10

519日下午,河西集團(tuán)召開(kāi)財(cái)務(wù)工作總結(jié)部署暨委派財(cái)務(wù)經(jīng)理述職工作專題會(huì)議,集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、黨委委員蕭澤筠,財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)同志,子企業(yè)全體委派財(cái)務(wù)經(jīng)理及集團(tuán)本部財(cái)務(wù)管理部全體人員出席會(huì)議。

會(huì)上,財(cái)務(wù)委派經(jīng)理依次進(jìn)行了工作述職,重點(diǎn)介紹了所服務(wù)的子企業(yè)2021年財(cái)務(wù)決算工作和2022年全面預(yù)算工作的組織及開(kāi)展情況、資金及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控情況、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況以及在財(cái)務(wù)工作難點(diǎn)和建議等。

財(cái)務(wù)管理部從全面預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、資金管理、財(cái)務(wù)信息化及財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部過(guò)去一年的工作進(jìn)行了總結(jié),并根據(jù)集團(tuán)部署通報(bào)2022年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,并結(jié)合2022年子企業(yè)重點(diǎn)工作對(duì)各位委派財(cái)務(wù)經(jīng)理提要求。

蕭澤筠對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作給予了高度評(píng)價(jià),充分肯定了財(cái)務(wù)在風(fēng)險(xiǎn)防控、融資成本控制上的工作成效,并對(duì)財(cái)務(wù)委派經(jīng)理提出幾點(diǎn)工作要求:一是要認(rèn)清自身的責(zé)任。作為集團(tuán)向子企業(yè)委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理,首先要代表集團(tuán)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,其次要充分融入子企業(yè),與子企業(yè)共成長(zhǎng),不遺余力地助力子企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。二是要認(rèn)清子企業(yè)法人主體責(zé)任。作為獨(dú)立的企業(yè)法人,子企業(yè)應(yīng)積極謀劃,做好長(zhǎng)、短期規(guī)劃,打造自身的造血功能,使其向著健康、可持續(xù)的方向發(fā)展。三是要高度重視預(yù)、決算工作,以預(yù)算為抓手做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作四是要做好財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要注重人員管理方式,嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)人員的入職底線,同時(shí)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”,為子企業(yè)打造一支專業(yè)過(guò)硬的財(cái)務(wù)力量。五是要做好財(cái)務(wù)信息化工作,有序推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化信息系統(tǒng)建設(shè)。六是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),逐步向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

現(xiàn)階段,2021年財(cái)務(wù)決算工作和2022年全面預(yù)算工作均告一段落,此次會(huì)議的召開(kāi),起到了承上啟下的作用,既是對(duì)過(guò)去工作的總結(jié),也是對(duì)未來(lái)工作的展望,給全體財(cái)務(wù)人員打了一劑有效的“強(qiáng)心針”。