為進一步拓寬法務工作管理思路，提升集團法務工作管理水平，近期集團法務審計部一行先后赴中國建設銀行江蘇省分行、蘇美達集團進行法務工作調研交流，積極學習法務管理及信息化建設的先進經驗。

在交流過程中，江蘇建行法律事務部副總經理李國帥為集團法務人員詳細介紹了部門設置、人員培養(yǎng)、合同管理、法律風險監(jiān)督防控等多方面法務日常工作，同時就建設銀行法務管理信息化建設的成熟經驗進行了分享。集團法務人員帶著問題，認真聽取建行的優(yōu)秀做法與經驗，積極請教法務管理信息化建設的工作細節(jié)與思路，并表示深受啟發(fā)。

在此之后，集團法務審計部與江蘇建行法律事務部有關法務人員結隊同行，共赴蘇美達集團開展法務管理交流活動，在蘇美達集團法律及風控合規(guī)部總經理楊國峰一行的陪同下，參觀了蘇美達一樓發(fā)展史展廳，近距離感受蘇美達的發(fā)展歷程和成就。在隨后的座談中，楊國峰總經理以詳實的數(shù)據(jù)和經典案例，介紹了如何充分調動法務職能，實現(xiàn)多個業(yè)務版塊法律服務的聯(lián)動與共享，并圍繞“預防”“閉環(huán)”等關鍵詞，深入交流、分享法律為業(yè)務賦能的具體舉措和特色做法。現(xiàn)場氣氛熱烈，互動頻繁。

此輪對標學習，不僅提升了集團法務人員對法務信息化管理的認識，同時也開闊了法務管理的思路，為今后更好地開展工作提供了新的借鑒和啟發(fā)。目前，河西集團正在搭建信息化多場景應用平臺，集團法務審計部將結合工作實際，積極推進法務管理信息化建設，堅持把好企業(yè)合規(guī)、合同審查、風險防控“三道關口”，不斷提升法務管理工作實效，為集團經營發(fā)展提供更有力的法律支持。