為進一步提升集團管控水平，促進集團高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)年度工作計劃，河西集團大力開展信息化規(guī)劃和建設(shè)，各項工作推進順利。目前，集團子公司費用、資金、稅務(wù)管理系統(tǒng)也已進入測試階段。

2022年3月14日，集團財務(wù)部開展了業(yè)財一體化平臺費用、資金、稅務(wù)系統(tǒng)操作培訓和測試，集團各子公司業(yè)務(wù)和財務(wù)人員參加了培訓。針對本次培訓集團財務(wù)部領(lǐng)導提出了明確要求：一是要端正學習態(tài)度，提高學習效率，利用有限的培訓時間，充分掌握系統(tǒng)操作流程；二是要增強工作責任心，積極配合集團的費用、資金、稅務(wù)系統(tǒng)測試工作，主動發(fā)現(xiàn)試運行中存在的問題，為集團進一步完善操作系統(tǒng)提供意見。

此次培訓采用PPT講解與系統(tǒng)操作演示相結(jié)合的方法，主要對普通報銷、差旅報銷、開票申請、一般付款等進行了詳細的講解和演示。會上，集團各子公司結(jié)合自身情況對系統(tǒng)使用過程中產(chǎn)生的問題進行了積極反饋，對系統(tǒng)的優(yōu)化提出自身的建議，并由本部對各項問題進行匯總和總結(jié)。通過本次培訓，將為新系統(tǒng)的正式上線打下堅實的基礎(chǔ)。