為建立河西集團(tuán)有序的、規(guī)范的、可操作的和可持續(xù)改進(jìn)的多維度和多視角的成本調(diào)控機(jī)制，加強(qiáng)河西集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目成本監(jiān)督，建立健全企業(yè)成本管控體系，切實(shí)提高企業(yè)成本管理水平，根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部署，2022年1月14日下午，集團(tuán)法務(wù)審計(jì)部組織召開了集團(tuán)成本監(jiān)督動(dòng)員會(huì)。會(huì)上，集團(tuán)各下屬公司逐一介紹了本公司建設(shè)項(xiàng)目的情況和成本控制的現(xiàn)狀以及2022年成本控制的目標(biāo)。法務(wù)審計(jì)部通報(bào)了關(guān)于成本控制體系建設(shè)等相關(guān)工作的要求，指出要切實(shí)做到成本管控的合法性、合規(guī)性、合理性，完善事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。接下來，法務(wù)審計(jì)部將牽頭相關(guān)責(zé)任部門深入各公司調(diào)研，了解各公司成本管控流程和實(shí)際運(yùn)行情況，在調(diào)研基礎(chǔ)上制定集團(tuán)成本控制目標(biāo)，為完善集團(tuán)成本控制體系做好基礎(chǔ)工作。