為了加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)子企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，8月21日至8月27日，由集團(tuán)財(cái)務(wù)和子企業(yè)財(cái)務(wù)部員工、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組成臨時(shí)檢查小組，先后赴園林公司、會(huì)展公司、奧體公司和公園公司進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)研。

調(diào)研期間，檢查小組深入子公司內(nèi)部，重點(diǎn)檢查了2020.1-2021.6期間的會(huì)計(jì)憑證、年度預(yù)算、稅務(wù)及工程項(xiàng)目相關(guān)資料，深入了解了子公司預(yù)算編制流程及依據(jù)、部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理情況及形成原因等。

子公司的財(cái)務(wù)管理工作是集團(tuán)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的保障，檢查小組對(duì)子公司的財(cái)務(wù)管理工作成效給予了充分的肯定，并在以下三個(gè)方面提出建議：一是強(qiáng)調(diào)“預(yù)算考核一張皮”，編制預(yù)算要以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，同時(shí)兼顧企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)狀況，將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)具體化和細(xì)分化，充分發(fā)揮預(yù)算在資源分配過(guò)程中的指導(dǎo)作用；二是積極配合稅務(wù)籌劃工作，提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，合理節(jié)稅，著眼于未來(lái)可持續(xù)發(fā)展；三是重視內(nèi)部控制作用，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，做到事前防控、事中防控、事后防控。

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研結(jié)束后，下一步，集團(tuán)財(cái)務(wù)部將深入分析檢查結(jié)果，針對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出合理建議，形成檢查報(bào)告，及時(shí)反饋給子公司整改。