為了進一步提升內部管理水平，精益協(xié)同推進集團業(yè)務財務高質量發(fā)展，8月10日下午，由集團財務管理部牽頭事務所相關同志開展了一場針對會計科目體系整合和統(tǒng)一、提升業(yè)財融合效能的專題會議。

此次會議主題主要是切合實際業(yè)務及管理需求，立足集團整體業(yè)務，明晰建設科目體系在業(yè)財系統(tǒng)7大模塊中的核心地位，完善新模式下會計核算科目體系，并從渠道建設、庫存管控、成本核算體系構建、經營導航體系的完善、預算的管理、業(yè)務的規(guī)范運作及運營能力評價體系建設等方面拋磚引玉。

圍繞新模式下的會計核算科目體系，財務部根據(jù)集團整體情況進行了詳盡的探討，提出了一套全面有效的的科目體系，并針對業(yè)務特殊的個別下屬子公司結合其業(yè)務特色獨立設計單獨核算。新科目體系的建立切合實際、立足長遠、精準施測，使得集團財務核算體系的聯(lián)系更加緊密,是集團發(fā)展和決策強有力的支撐。

作為企業(yè)發(fā)展的命脈，財務工作將繼續(xù)充分發(fā)揮自身職能，全力促進業(yè)財融合，為集團發(fā)展增添強勁動力。