6月11日上午，河西集團(tuán)黨委書記、董事長侯峻，總經(jīng)理、黨委副書記、董事何流等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研新城公司（置業(yè)公司）。集團(tuán)綜合辦公室、運(yùn)營管理部、財(cái)務(wù)管理部、工程管理部、法務(wù)審計(jì)部（紀(jì)委辦公室）主要負(fù)責(zé)同志，以及新城公司、河西置業(yè)公司部門正職以上干部參加了會(huì)議。

新城公司匯報(bào)了公司重組整合改革推進(jìn)情況，以及在加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理、實(shí)行項(xiàng)目制改革、做強(qiáng)代建主業(yè)、拓展業(yè)務(wù)范圍及代建市場等方面所作的具體工作，對下階段工作進(jìn)行了展望。

侯董事長充分肯定新城公司重組整合以來所取得的各項(xiàng)成績，對未來發(fā)展提出了殷切希望。他提出：一要堅(jiān)定不移地走市場化道路，加強(qiáng)市場營銷工作；二要用好人帶好隊(duì)伍，設(shè)置能夠適應(yīng)市場的靈活用人機(jī)制，建立能者上、庸者下的正確用人導(dǎo)向；三是做好發(fā)展戰(zhàn)略謀劃，聚焦地產(chǎn)開發(fā)和工程代建兩大主業(yè)做強(qiáng)做大，并嘗試在工程代建領(lǐng)域開展一些科研工作；四是強(qiáng)化管理，守住廉政底線，敢于擔(dān)當(dāng)，扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)管理提升工作，加強(qiáng)工程安全質(zhì)量管理；五是花大力氣解決歷史遺留問題，原則上今年要做到基本解決，新項(xiàng)目絕不允許再發(fā)生類似問題。（新城公司 王玥 供稿）