自市委“雙結(jié)對、雙促進”工作部署以來，河西集團黨委和湯泉街道黨工委緊密聯(lián)系對接，深入溝通協(xié)商，圍繞雙方實際，聚焦“組織共建、資源共享、難題共解”，推動企業(yè)和基層黨建共建互聯(lián)，不斷探索以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、賦能基層治理的新方法新路徑。7月1日，新華日報對此進行了報道。

組織共建搭平臺，推進“政企結(jié)盟”

雙方高度重視，湯泉街道建立黨工委書記牽頭、多位分管領(lǐng)導聯(lián)動推進的工作機制，緊扣街道發(fā)展實際和困境，提出“需求清單”；河西集團黨委主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)部門和下屬企業(yè)負責人多次到街道實地走訪調(diào)研，精準把脈街道發(fā)展需求，發(fā)揮集團資源優(yōu)勢制定“資源清單”，在多輪溝通協(xié)商基礎(chǔ)上，研究確定共建計劃，推進結(jié)對互助、優(yōu)勢互補、合作共贏。黨委層面，聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、治理提升等方面制定共建方案，形成7類個性化共建計劃、5項聯(lián)合推進措施，細化分解、明確責任，深入開展共建合作，奏響聯(lián)建“合唱曲”。支部層面，結(jié)合集團下屬企業(yè)發(fā)展方向和街道村（社區(qū)）實際，推動14個村（社區(qū)）黨總支與集團9個直屬黨組織精準結(jié)對，制定優(yōu)勢互補、資源共享“結(jié)對清單”，畫好發(fā)展“同心圓”。黨員層面，依托雙方黨建資源載體，搭建黨員學習交流平臺，推動黨員在共學互促中強黨性，在助推發(fā)展中挑大梁，打造模范“先鋒隊”。、

資源共享強載體，搭建“發(fā)展同盟”

雙方圍繞街道產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展困境和文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，充分發(fā)揮集團產(chǎn)業(yè)、資源等優(yōu)勢，面對面、點對點對接協(xié)商，搭建資源深度融合、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展的強有力載體。選派“優(yōu)秀人才”帶發(fā)展，集團黨委選派優(yōu)秀年輕干部下沉街道擔任社區(qū)第一書記，運用先進經(jīng)營理念和商業(yè)運作模式，帶領(lǐng)社區(qū)在苗木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展上進一步明晰思路、優(yōu)化路徑，針對經(jīng)濟薄弱村找準差距問題，幫助制定增收措施，通過人才、資源優(yōu)勢疊加助力村集體經(jīng)濟發(fā)展增收。發(fā)揮“優(yōu)質(zhì)資源”助發(fā)展，集團下屬園林、酒管、商管、物業(yè)等業(yè)務(wù)板塊與街道農(nóng)業(yè)、文旅等部門精準對接，圍繞集團園林綠化、酒店管理、商業(yè)管理、物業(yè)運營等多類產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和街道農(nóng)產(chǎn)品、文旅資源實際，共同協(xié)商在文旅產(chǎn)業(yè)推廣、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)民就業(yè)等方面開展項目合作，助力街道農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，釋放“1+1＞2”的共富效應(yīng)。借力“優(yōu)勢載體”促發(fā)展，利用節(jié)假日契機，精選湯泉紅茶、花卉、鮮桃、農(nóng)家鍋巴等優(yōu)勢農(nóng)副產(chǎn)品，攜手集團商業(yè)廣場開展展銷推介活動，向集團提供優(yōu)質(zhì)的苗木花草，商討雪松等優(yōu)勢苗木銷售合作，進一步拓寬街道農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展渠道。

難題共解聚合力，構(gòu)筑“治理聯(lián)盟”

雙方以“促發(fā)展、優(yōu)治理、強服務(wù)”為目標，聚焦基層所需、群眾所盼、雙方所能，著力實現(xiàn)問題共商、難題共解、發(fā)展共謀，探索“街道—集團”聯(lián)合治理新模式。找準切入點，合力共建。結(jié)合雙方下設(shè)黨組織實際，在集團直屬黨組織與村（社區(qū)）黨總支結(jié)對共建基礎(chǔ)上，集團在職黨員與街道困難群體建立30對結(jié)對幫扶關(guān)系，與村（社區(qū)）黨員共同開展愛心幫扶、環(huán)境整治等各類志愿服務(wù)活動，提升共建質(zhì)效。聚焦薄弱點，合力攻堅。緊扣街道物業(yè)管理難題，發(fā)揮河西集團物業(yè)板塊資源優(yōu)勢，共同商定“學仙林 辦難事”攻堅項目，推廣運用集團江山智聯(lián)物業(yè)公司先進做法和成功經(jīng)驗，構(gòu)建更加適應(yīng)基層、適應(yīng)安置小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)模式，提升街道安置小區(qū)物業(yè)管理精細化服務(wù)水平。緊扣關(guān)注點，合力破題。建立常態(tài)化工作機制，圍繞基層服務(wù)、治理難點堵點，集團、街道黨員定期深入基層群眾，針對性開展實地走訪、面對面征集社情民意，零距離掌握“第一手”信息，合力做好問題收集答復(fù)，加速推進“問題清零”，形成共治合力。

下一步，河西集團黨委將與湯泉街道黨工委加強聯(lián)動，協(xié)同發(fā)力，以“黨建+”為引領(lǐng)，推動人力、產(chǎn)業(yè)等全方位資源共建，推進黨建賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理全方位提質(zhì)增效。